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莱芜区:“三项制度”不断提高组工信息工作水平

发布时间:2019-08-30 10:18:41
核心提示:  莱芜信息港报道造访今年以来, 莱芜区委组织部积极对标省会标准、对标区委要求、对标先进单位,通过建立目标管理、积分通报、
  莱芜信息港报道造访今年以来, 莱芜区委组织部积极对标省会标准、对标区委要求、对标先进单位,通过建立目标管理、积分通报、交流点评等工作制度,不断提高组工信息工作水平。
  
  建立目标管理制度,将组工信息工作的目标任务量化、细化,通过任务分解,真正形成主要领导亲自抓、分管部长靠上抓、组工干部人人抓的全员信息工作格局。
  
  建立积分通报制度,将组工信息工作完成情况纳入年度基层党建考核、年度综合绩效考核以及组工干部个人平时考核,并作为评先树优的重要因素。制定具体的信息考核办法。坚持每季度对镇(街道)和部内各科室信息积分进行通报,年底进行综合评选表扬。
  
  莱芜信息港获悉建立交流点评制度。每月召开一次组工信息工作调度会。同时,每季度确定一个重点调研课题,联合相关镇(街道)和科室进行集体研究、重点攻关,在开展调查研究的过程中相互学习、协同作战、共同提高。
 
 
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